Alors que les conséquences de sa mésaventure dans le domaine des produits minceur sont enfin totalement dissipées, les ventes de ses cinq articles-clé (80 % du chiffre d'affaires) continuent en effet d'augmenter, tandis que le développement de l'export prend de la consistance.
Pas de quoi relever les objectifs financiers pour l'exercice 2008, toutefois, c'est toujours l'équilibre qui est visé. En revanche, pour 2009, Guy Wyvekens, un des fondateurs, et Karel Goderis, le nouveau directeur général, sont unanimes : on se dirige allègrement vers un profit.
«Le fait d'être parvenus à maintenir le niveau des ventes malgré la disparition de l'activité minceur constitue en soi un tour de force. D'abord parce que ce métier générait l'essentiel de nos revenus il y a seulement trois ans, et ensuite parce que les gammes de produits sur lesquelles nous avons choisi de concentrer désormais nos efforts affichent une bien meilleure rentabilité », explique en substance Wyvekens.
Plus de la moitié des revenus de Pharco repose sur deux produits. La crise a dopé la consommation d'anti-dépresseurs et autres déstressants. Or, le numéro 1 des ventes, chez Pharco, est précisément un déstressant naturel baptisé Dstress. Ses recettes ont atteint un niveau record en octobre. Sur l'année, une croissance de 20 % est pressentie. L'autre vedette est un réducteur de cholestérol qui grappille des parts de marché aux géants du secteur. La progression atteint déjà, dans ce cas, 45 % ! Pharco est proche de conclure un accord de distribution en France.
L'export est le troisième grand axe de croissance. Avec retard, ce qui a pesé sur les budgets, mais à présent, tout est prêt. Avec la France, l'Italie, l'Allemagne, la péninsule ibérique et les pays du Maghreb comme cible de prédilection.
F.L.